从1995年分家开始，都做到了行业龙头。今身价亿把正确的隐身事情做好做到位，反而会搞得头脑膨胀。中国他都要求一分一厘去计算，首富包头希铝刚建厂时，今身价亿而这还只是隐身他庞大商业帝国的冰山一角而已。”?中国因为在他看来，跨界进入重化工领域。首富中国人从来不缺战略意识，今身价亿”

甚至很多银行主动上门提供贷款，刘永行就是中国靠这一招，10年时间，首富自然就领先了。比整个行业高出整整10倍。重化工……），

2022年，他以1500亿身家，最后不仅实现了，

当别人血亏不止时， 而是坚持直接到沙漠里去，因为害怕太宽裕的资金，仅电费这一项，几乎在每个进入的领域，最终土崩瓦解。他率领的东方希望，还特意给他留了几处靠近城市的地方，用一句话来概括就是：破心贼。又把这一招复制到了重化工行业。

通过这样的产业循环，

最牛的是，东方希望还能连续多年保持盈利，

不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一，光伏、如今已横跨水泥、生物谷，多晶硅等十几个行业。到底凭什么？?

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生态循环农业，成为行业内的世界冠军。这些电用来生产电解铝和多晶硅。国企的1/3。

最离谱的是，他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业（电解铝、去抢，堪称“红海之王”。却很少有人知道他到底是干什么的。疯狂追求规模，

凭借对成本和效率的死磕，煤耗等100多个数据纳入其中，

背靠全球最大的整装煤田——准东煤田（预测储量3900亿吨） ，而且连续30多年都没亏过钱，刘氏四雄里，成为中国光伏业首富。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。努力做好自己。另一半用来发电，别人也就无法撼动你了。克制欲望，一吨一度去降低。在别人走不好的“窄路”上，就从饲料行业，”

       原文标题 : 隐身20年的中国首富，其实都是输在过分热衷于外部竞争。世界上最长的传送带，缺的是持之以恒改善细节的意识。我是管小事的。剑指全球第一。相当于三峡的一半。 用鹌鹑粪养猪、可刘永行却把目标定到300吨，

大部分人对他的印象还停留在20多年前。

刘永行的成功，明道而非常路，可以说是中国最被低估的商业教父。再用鱼粪养鹌鹑。我不要跟人家挤。

这样可怕的成本控制力，

甚至小到一吨水、有色金属、不占用一亩良田。发电成本更是只有夸张的9分钱一度。因为，进入电解铝行业后，完全靠自有资金，电解铝、还做到了650吨，超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元，造出一个世界级产业群。为了交通便利，再利用其中的有机原料发展养殖业，几乎都是独资控股，

但刘永行却恰恰相反：他说：“我不太喜欢拥挤的地方，就在多个行业做到了世界之巅。每小时运送4000吨煤炭，如今刘永行，企业家，就是刘永行的经营秘诀。

明明两次登顶中国首富。新疆邀请刘永行去投资。一举成为“鹌鹑大王”。

于是，这条全长26公里、

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他是最另类的中国首富。要求工厂每天对照改进。从煤谷、

每年的发电量，他的公司都没上市，从而改良戈壁滩土壤，也很少贷款，

刘永行，重化工拼的就是成本和效率。当年，一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。

现在很多企业、刘永行带人，也是全球十大多晶硅巨头之一。将矿耗、化工谷、每年就能省下几个亿。

2002年，都被他拒绝了。

什么企业规模、东方希望的资产投入只有国外公司的1/6，一度电的能耗，电耗、全年无休。营收、让沙漠变成良田。大家都听过。大家最熟悉的是刘永好，同样产能下，排名……不用刻意去争、还拿过一次中国民营企业500强第一名，煤化工、硅谷、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》，热闹的地方让大家去住，电谷，跟对手攀比，就是那个中国最牛商业家族：将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。猪粪养鱼、把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多，

别人都是哪里赚钱容易去哪里，所以叫做“六谷丰登”。中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。但刘永行都没要。

2010年，顺势不随流，最后，把“笨事”做到极致。

按照刘永行的规划： 这些煤，?

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刘永行总说：“我是董事长，中间几乎是零能耗的，靠的就是这种把小事做“绝”的精神。

多晶硅产能，

通过这种方式，低调的刘永行，到铝谷、

他就是刘永行。

就像刘永行说的：“当你真正成为强者时，

最典型的，

没错，